工作职责：

一、二次物流调运管理1、承运商管理体系建设：协同经营计划部建设承运商管理体系，优化二次物流运输的过程管理，推进物流工作降本增效；2、物流成本优化：不断跟踪运输市场以及油库销售情况，合理安排运输计划，优化物流和仓储费用，降本增效；3、意见建议反馈：根据自有站和配送客户需求情况，为公司采购资源布局提供合理建议；4、突发事件协调：协调解决因供应商、物流、串换货等因素引起的突发事件，制定油品调运物流应急预案；二、二次物流调运日常工作1、执行过程跟踪：对物流调运执行情况进行跟踪与优化，确保各区域严肃执行物流调运指令；2、计划制定与变更：根据资源组织情况，制定资源调配调拨计划；负责物流计划变更的申请报批与执行；3、自有站调拨管理：根据自有站的油品采购需求，按照配送流程操作自有站调拨业务，协调自营站油品留样检验相关事宜。4、台账管理：建立运输台账，对损耗情况进行统计和分析并持续优化。三、承运商及运费管理1、二次物流承运商准入：协同经营计划部进行二次物流承运商的比选、准入、跟踪、退出工作；定期开展公司准入/使用中的承运商后评估工作。2、运输合同签订：负责配送业务运输合同审核签订；3、运费结算：负责承运商日常沟通、运费结算等工作；4、承运商档案管理：建立公司公路承运商档案，包括公司规模、相关资质证件和是否承接过两大运输任务等；四、系统运维工作1、跟进TMS系统、物流系统中采购及库存相关功能、报表的开发、迭代、运维等工作。五、其他工作完成上级领导交办的其他工作，服从公司根据工作开展需要的出差安排。

任职资格：

一、二次物流调运管理1、承运商管理体系建设：协同经营计划部建设承运商管理体系，优化二次物流运输的过程管理，推进物流工作降本增效；2、物流成本优化：不断跟踪运输市场以及油库销售情况，合理安排运输计划，优化物流和仓储费用，降本增效；3、意见建议反馈：根据自有站和配送客户需求情况，为公司采购资源布局提供合理建议；4、突发事件协调：协调解决因供应商、物流、串换货等因素引起的突发事件，制定油品调运物流应急预案；二、二次物流调运日常工作1、执行过程跟踪：对物流调运执行情况进行跟踪与优化，确保各区域严肃执行物流调运指令；2、计划制定与变更：根据资源组织情况，制定资源调配调拨计划；负责物流计划变更的申请报批与执行；3、自有站调拨管理：根据自有站的油品采购需求，按照配送流程操作自有站调拨业务，协调自营站油品留样检验相关事宜。4、台账管理：建立运输台账，对损耗情况进行统计和分析并持续优化。三、承运商及运费管理1、二次物流承运商准入：协同经营计划部进行二次物流承运商的比选、准入、跟踪、退出工作；定期开展公司准入/使用中的承运商后评估工作。2、运输合同签订：负责配送业务运输合同审核签订